财务主管在财务部门中扮演着非常重要的角色，他们负责监督和管理整个部门的日常运作，确保财务活动的顺利进行。以下是一种财务主管可能采用的工作方式方法。

第一步：设定目标和策略

财务主管首先需要与高层管理层讨论和制定财务部门的目标和策略。这包括确定财务部门的长期和短期目标，以及实现这些目标的具体策略和计划。

第二步：制定预算和财务计划

财务主管需要制定预算和财务计划，以确保资源的合理分配和利用。他们会与其他部门的负责人合作，了解他们的需求，并根据公司的财务状况和目标制定合理的预算。

第三步：监督财务运作

财务主管负责监督整个财务部门的运作。他们会与财务团队成员沟通，确保每个人都明确自己的责任和角色。他们会定期审查财务报表和数据，确保其准确性和可靠性。

第四步：制定内部控制措施

财务主管需要确保财务部门有有效的内部控制措施。这包括确保财务活动的合规性和透明度，防止欺诈和错误。他们会与审计团队合作，定期进行内部审计，发现潜在的问题并及时解决。

第五步：协调与其他部门的合作

财务主管需要与其他部门的负责人合作，确保财务部门与公司的其他部门之间的协调顺畅。他们会参与公司的决策过程，提供财务方面的建议和意见，并确保公司的财务目标与整体战略相一致。

第六步：持续学习和提升自己

财务主管需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。他们会参加培训课程和专业会议，与同行交流经验和最佳实践。他们还会关注行业的最新变化和趋势，及时调整和改进自己的工作方式方法。

以上是一种财务主管可能采用的工作方式方法。通过设定目标和策略，制定预算和财务计划，监督财务运作，制定内部控制措施，协调与其他部门的合作，并持续学习和提升自己，财务主管能够有效地管理和领导财务部门，为公司的财务活动提供支持和指导。